Para poder tener un crecimiento del mercado se tiene que identificar las estrategias adecuadas para el producto o servicio que se ofrezca como por ejemplo:
• Estrategias de penetración: consiste en darle valor agregado a nuestro producto o servicio como el precio a diferencia de la competencia, publicidad, actividades recordables, promociones para poder persuadir a los consumidores y poder generar mayor compra, dependiendo de las actividades dadas a los consumidores se atrae a la clientela de la competencia
• Desarrollo del producto: Innovar los productos o servicios ofrecido a nuestros consumidores, es decir, crear nuevos productos para poder tener más opciones de compra.
• Crear productos no realizados por la compañía para poder adquirir otro nicho de consumidores es decir dar valor agregado a nuestros productos para que los consumidores sean beneficiados y así poder atraer más clientela.
• Lograr ser líder en el segmento escogido para poder incrementar el tamaño total del mercado. Para esto se debe tener desarrollo de estrategias publicitarias, ventas personalizadas, promociones, relaciones públicas y brindar a cada consumidor productos de recordación.
• Para ganar el liderazgo de un segmento se tiene que manejar las Precio, Producto, Promoción y Distribución.
• Diseñar una estructura de precios y sistema de distribución para el producto o servicio
• Manejar un único programa de promoción, para poder alcanzar la totalidad de segmento escogido.
• Escoger una meta definida para cada nicho escogido y así poder ganar experiencia en el nicho.
• Identificar los clientes potenciales
• Realizar un estudio del entorno interno y externo de la empresa para poder identificar las estrategias a manejar
• Realizar una lista de las estrategias hechas para poder innovar cada vez. Una vez ya cumplida la meta por la cual se escogió la estrategia empezar inmediatamente con otra debilidad de la organización para desarrollarla con otra estrategia, y así poder tener el liderazgo el segmento.